职业规划范文中措施办法怎么写
职业规划中措施办法怎么写 第一篇
目前集团处于筹备阶段,各项制度尚未健全,我们将根据公司的实际情况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立规划于二零xx年六月三零日前完成。
一、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要责任是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要责任是帮助新员工熟悉岗位职业流程,指导新员工逐步熟悉职业内容,适应公司职业要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对职业适应情况,并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的技巧与沟通方式,并给与鼓励性的补贴,年终评选杰出导师,并给予颁发证书及奖励。
二、建立新的培训管理制度。培训一个公司提升员工素质的有效技巧,然而需要体系化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。进修内容分新员工类、职业素养类、管理技能类,各板块业务类,职业素养类全员需参与进修,业务类各业务板块员工参与进修,新员工类属新入职员工参加进修;进修方式将实行多样化,公司、部门统一组织,个人自学,外出考察、培训等。年度将评出进修积极分子,并颁发证书。
三、完善员工手册。员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟悉日常职业流程的进修指导书,是指引员工路线的指南针。开头来说对原有条款中不适合企业进步的条款内容进行修改,再者对出现争议的条款进行细化,再者补充新的内容,如基本礼仪规范等。
四、完善薪酬福利制度。新的一年将对原来的薪酬结构进行调整,以便配合绩效管理的实施,同时对福利制度进行完善。
五、建立集团职级管理体系及评价体系。为更好的进行集团化的管控,将对集团的职级进行梳理,按行政系列、专业系列进行划分,对职级的评定拟定可衡量的标准。如普通员工与资深员工的区分,将以入司时刻、同岗位社会职业时刻为评定标准。普通员工:入司两年内、社会同等岗位二年内;资深员工入司两年以上、社会同等岗位职业两年以上。
六、完善绩效考核管理制度。二零xx年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核,对每个月的考核情况进行划重点,对需完善的内容将汇总、修正,以便更适合各公司的绩效管理需求。
职业规划中措施办法怎么写 第二篇
为确保学校安全,做到时时有人管,处处有人管,事事有人管,构建学校全员安全管理网络,明确安全职业目标,落实安全责任,制定本管理方案。
一.认清形势,明确安全职业的重要性
对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说,安全是学校的一条生活线,离开了安全,学校的所有职业皆成一句空话,必须把安全职业放在首位。安全是开展教育教学等学校职业的前提和保障。因此,学校领导及全体师生都要牢固树立“安全第一,预防为主”“安全重于泰山”的觉悟,切实做到“一岗双责”即在现有岗位,既负责好本岗位相应的责任,还要负责好本岗位的安全管理职业。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地,在全体师生中,进一步增强安全职业的法制觉悟,加强学校安全和谐建设,切实做好安全和谐职业。安全是前提,和谐是保障。最大限度预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生,维护学校安全、稳定,创新良好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关,处处落实,将管理制度,职业责任落实到具体责任人。按照上级要求,结合我校实际,通过签订安全职业责任状,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。
学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。
二、职业目标
坚定杜绝各种事故,尤其是重、特大伤亡事故,确保全校师生人身安全、校产安全。努力创建省级安全和谐校园,使全校师生在安全、和谐、愉悦的环境中职业、进修和生活,让领导放心、家长认可、师生满意。
三、管理机制
实施“安全层级目标管理责任制”,要求“谁主管谁负责;谁在岗谁负责;谁在场谁负责;谁主办谁负责、谁签批谁负责” 分层负责,分级落实,分块管理。脉络为:校长→副校级领导→各处室主任→各处室副主任(外雇人员、在校的经营者)→教研组长(班主任)→老师→学生
四、具体措施
(一)加强组织领导,为创建安全和谐校园提供组织保障
为了强化责任觉悟,加强领导,规范管理网络,理顺管理程序,明确全体教职工安全责任。实现安全防范责任到人。学校成立安全职业领导小组:
组长:校长 _超
负责学校安全全面职业,是学校安全职业的第一责任人。
副组长:安全副校长 曲世强
负责门卫、校园内及周边的安全防范职业;负责检查、协调各分管负责人的安全管理及落实职业。
成员:王馨 张艳杰 王野 李玉清 孙静纯 庞绍明
负责各分管口的具体安全职业的落实、检查、上报与责任追究职业。
具体分管与各处室的分工是:
一、安全保卫处职业第一负责人曲世强,具体负责部门:安全保卫处;负责门卫及校园里、校园周边、学生上、放循环假期间校门口的安全防范职业、西科技楼的安全管理职业,确保乘车安全。上级领导来检查的安全保障职业。
二、校产安全第一负责人李玉清,具体负责部门:总务处;负责学校一切校舍安全,教学和生活设施、设备安全,全校水、电安全,消防安全,学校食堂、超市的安全职业,锅炉房的安全及东科技楼安全管理职业、损坏设施、设备的及时维修职业。
三、教学安全第一负责人张艳杰,具体负责部门:教务处;负责学生的课堂教学安全,实验及教学活动安全,各教研组安全及相应设施的安全、西教学楼安全管理职业。
四教育安全第一负责人王野,具体负责部门:政教处;负责学生的想法安全教育、法制安全教育、消防安全教育、组织实施每学期一次的教学楼安全演练职业,负责放假期间的交通安全教育与维护职业,各班级安全管理职业、教学楼内卫生间安全管理职业、白天上班期间教学楼内的安全职业、东教学楼的安全管理职业,在学生正常上课期间,坚定避免恶性违纪事件。
五、学生住宿安全第一负责人庞绍明,具体负责部门:生活指导处,负责早操期间安全,上、下午及晚自习放学时楼道内安全(生活指导教师要在楼道内巡视),午、晚自习期间教学楼内学生上自习的安全及学生入寝室期间的一切安全,负责四栋宿舍楼内的一切安全管理职业。
六、和谐职业第一负责人孙静纯,具体负责部门:办公室,负责了解、调查、协调、解决教师矛盾,贯彻落实教育想法,引导、规范组织纪律,负责会议室安全职业。
各口负责的具体设施安全,包括对应的区域设施、设备安全。具体各口可对分管处室提出要求。
七、带班第一责任人为总带班领导,具体负责人为东、西两栋教学楼内的值班领导、生活值班领导、安全保卫值班领导。总带班领导相当于当天的校长,负责全面协调、解决当天所发生的一切与安全有关的事件,及时进行全校的巡查,尤其是早、中、晚放学期间食堂与宿舍之间的巡查职业,并及时向校长进行汇报。东、西两栋教学楼的领导负责当天两栋楼内的一切安全职业,尤其做好楼道防拥挤踩踏的监督与疏导职业、学生打架调解、外来闹校人员的清理职业,夜间的防盗值班职业,及下晚自习后巡岗职业,做好开关水、电,锁好所在带班楼的楼门、晚自习后清理好楼内学生并做好相应安全职业。
八、如发生意外伤害,白天,由总带班协调政教处和班主任负责送学生到医院就治,与家长沟通并解决,重特大事做好上报校长职业;晚上由总带班安排东、西两楼教学楼、安全保卫值班领导护送学生到医院就治,并由生活指导处带班领导负责联系学生家长,做好调节处理职业,重特大事故应及时上报校长。
九.各口分管领导每天早上要对所管区域巡查一遍,发现隐患要及时上报并妥善解决,带班领导每晚要对全校巡查一遍,发现安全隐患要及时上报并妥善解决。
五、加强制度建设,为创建省级安全和谐校园提供制度保障。
一、完善学校安全检查制度。
各分管领导要根据所分管的具体情况,按照上级职业要求、结合学校实际制定相应的预案、制度、检查记录。严格按照“及时排查、各负其责、职业在前、预防为主”的十六字方针, 做好安全检查与排查职业。安全领导小组将在每个循环第一天定期检查各口安全职业。随机抽查参加人员由安全领导小组成员和保卫、生活指导教师、校医、水电工、部分班主任组成,检查后认真填写安全检查记录。各处室分块对安全隐患进行及时整改。带班领导对学校安全随时巡视检查。全体教职员工发现全安全隐患应及时报告。
二、完善安全和谐校园创建制度
学校始终把创建省级安全和谐校园职业放在首要位置,开展争创文明和谐班级、文明和谐寝室、文明和谐科室等活动,各班级、宿舍、科室要有规划、有划重点,使和谐校园创建职业开展的有声有色。
三、完善安全事故责任追究制度。
发生安全责任事故、人身伤害责任事故,安全职业领导小组通过各口负责人,查记录、访学生等方式,按照责任、地点、时段对责任事故缘故、事故责任和赔偿难题作出认定。对学校有责任的安全事故、人身伤害事故,按照本方案,追究相关负责人及当事人的责任,决不姑息迁就。
六、加强安全法制教育,为创建安全和谐校园提供法制保障。
广泛开展安全法制教育,帮助师生牢固树立安全法制觉悟,把学法、知法、守法、用法化作师生的自觉行动。帮助学生初步树立安全觉悟,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易技巧。学校请铁东所、县消防队、交警队、县国保大队、县治安大队等到我校进行安全讲座。 学校还利用每周的升旗仪式、班团会等时刻对学生进行安全常识教育。利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育,协助学校做好安全职业。
七、加强“三防”职业管理,为创建安全和谐校园提供全面保障。
一、加强“人防”职业管理,确保师生人身安全。
(一)学校领导实行值班制。
职业规划中措施办法怎么写 第三篇
一.应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有完全忠诚度。
二.协助销售经理共同进行项目的管理职业,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项职业。
三.主持售楼部日常职业,主持每日职业晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
四.创新良好的职业环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的职业气氛。
五.及时传达公司下达的政策,并不断的考核。
六.负责落实楼款的’回收职业,督促销售人员的贷款流程的正常进行。
七.做好每日的来电、来访登记及审查职业,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。
八.负责组织销售人员及时拓展资料交流销售,加强业务素质,不断进步业务水平。
九.负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。
“良好的开端是成功的一半”,为了更好地完成名师职业室的各项职业任务,本年度初我特制定下面内容规划:
职业规划中措施办法怎么写 第四篇
这个班有一九名学生,包括九名男生和—一零名男生。他们接受了四个学年的教育和培训,大多数学生都养成了良好的进修和行为习性。大部分学生成绩好,素质高,上进心强,集体荣誉感强。但也有一部分学生自我觉悟差,进修态度不端正,进修成绩差,科目偏科。五年级学生自我觉悟强,自制力弱。这种自相矛盾要求教师运用新的职业技巧,使职业更有针对性,以德服人,以理服人。这些都影响到职业的顺利开展。针对这一大情况,我决心下大力气,注重技能,因材施教,促进学生特点进步,争取这学期的班级职业再上一个新台阶。
职业规划中措施办法怎么写 第五篇
根据市残联《二零xx年重点职业任务分解表》的通知,为确保二零xx年我县贫困残疾人家庭无障碍改造民生工程任务的圆满完成,现将改造职业有关事项通知如下:
一、基本规则
坚持残疾人及家庭成员自愿为规则,优先照顾特困或重度残疾、多重残疾、一户多残的残疾人家庭,建立健全制度,严格管理,确保项目实施公开公正、资金使用安全有效。
二、改造任务
二零xx年,对我县五零户城乡贫困残疾人家庭进行无障碍设施改造,结合实际情况,今年安排在洪川镇(五户)、瓦屋山镇(二零户)、高庙镇(二零户)、桃源乡(五户)进行,按户均二五零零元的标准补助。
三、改造对象
具有洪川镇、瓦屋山镇、高庙镇、桃源乡常住户口,持有《_残疾人证》的贫困肢体残疾人、听力、言语残疾人、视力残疾人家庭户为受助对象,改造对象为残疾人日常居住的自有房屋,六零岁以上老年肢体残疾人优先。
四、改造内容
残疾人家庭无障碍设施改造内容要制定特点化改造方案,因人而异、因地制宜。
(一)出入口改造:台阶改坡道或设置轮椅斜坡板;楼梯、过道加设扶手;地面平整硬化;铺设提示盲道等。
(二)户门改造:户门加宽便于轮椅通行;剔除门槛;加设扶手、门把手、低位窥视镜等。户内实现无障碍通行。
(三)卧室改造:入门加宽;加设扶手、低位电源开关、呼叫铃等。
(四)卫生间改造:入门加宽;洗脸台低位改造,安装拨标式或单阀式水龙头;地面防滑改造;蹲便器改坐便器;安装扶手抓杆、淋浴椅、紧急呼叫装置、拨杆式淋浴阀。
(五)厨房改造:入门加宽,灶台、厨柜、水池等低位改造,方便坐轮椅者使用。设置呼叫铃、拨杆式或单阀式水龙头。
五、组织实施及分工
职业规划中措施办法怎么写 第六篇
主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身拓展资料出下面内容几点来做好团队管理职业:
一.营造积极进取团结向上的职业气氛主管不应该成为所有的苦,所有的累,我都独自承担的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。
二.制定良好的项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,然而更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,怎样要求团(销售顾问职业规划书)队成员做到?
三.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的进步远景和个人的`进步规划,并使之与项目目标相协调。
职业规划中措施办法怎么写 第七篇
一、完善班委班子,明确分工,进步学生管理能力。学期初对原班委、班委进行了调整,让每一个班委、班委干部都能发挥出应有的影响,带动全班认真进修每一节课,做好各项活动。
二、教育学生养成行为习性,让他们成为有礼貌、卫生、文明、有纪律的好青少年。
三、强化学生集体觉悟、团队觉悟,培养集体荣誉感。
四、加强对学生明辨是非能力的培养,逐步从“他律”过渡到“自律”。
五、配合学校开展纪律卫生。
一、xx村基本情况
xx村位于xx镇政府驻地南公里,共有居民三八九户,人口一一三九人(实际现有驻村户三二五户,一零四七人),六零岁以上老年人一九六人,七零岁以上老年人七九人;村中有贫困户一七户二六人。主要以单身老年、残疾、因病致贫和因病返贫者为主,现已加入低保。全村共有党员三七名,支部成员三人。全村耕地面积一五零零亩,人均亩,以粮棉、蔬菜种植为主,有蔬菜大棚二四零栋。二零xx年人均收入六六零零元左右。村内街道硬化率九八%,自来水入户率一零零%。武家大沟自东向西穿过本村。二零一x年,按照镇政府统一规划,引进蓝海集团进步生态农业观光园,村内流转土地八零零余亩,已部分签订土地流转协议。村里无集体经济收入,属集体经济空壳村。村民自办麒麟食用菌合作社(宋氏菌业有限公司)一处。肉食鸡养殖户七户,每年出栏肉食鸡二零万余只。养猪户五户,年出栏生猪六零零余头。八五%的村民以种植业为主,青壮年劳动力在外地打工居多,一百余人从事建筑业作季节工,物流运输五十余户。种植大棚蔬菜的大部分是五零岁以上老年人,想法觉悟比较保守,创新觉悟较差。xx村社区服务中心占地一六二五平米,主体三层,建筑面积一二零零平方米,目前正在建设中。社区卫生服务站一处,平房五间,三零六平米。目前村内已修建五米宽柏油路二九零零米,村庄绿化七八零零余平方米,路灯七零余盏。村民饮用水来自油田供水公司,已经入户,有线电视已经入户。xx村于今年被确定为省级“生态文明示范村”创建单位。村党支部威信较高,领导核心影响发挥较好。党支部书记张新利,支部委员张兰刚、张兰祥。村民委员会选举已完成。
二、帮扶规划
本着以强化基础建设,改善生活环境,增加农民收入,进步生活水平的规则,积极引导村民解放想法,转变觉悟,调整产业结构,增加农民收入。以选准帮扶项目,办实事为突破口,多方筹集资金,调动全体村民积极性,全面推动xx村经济、灵魂文明双进步。根据xx村的进步实际和新农村建设的要求,重点实施“三大工程”。
(一)村民致富工程
一.富脑工程:
(一)打造一个团结务实、战斗力强、服务水平高的“两委”班子;在学说进修方面,组织党员干部进行进修培训,认真进修贯彻党的xx大、十x届x中全会灵魂、科学进步观,进步党员干部的素质和能力,定期组织开展民主生活会和民主评议活动,倡导班子成员通过批评和自我批评,客观地审视不足,切实改进职业方式技巧;在党风廉政建设方面,坚持责任到人;在用人方面,坚持发挥每一名党员干部和职业人员的特长,根据其特点调到最适合的职业岗位上,做到人尽其才;为进一步进步基层党组织活力,对条件成熟村民进步为^v^预备党员,增添后备力量。
(二)拟邀请市区农业局及畜牧局专家,适时举办大棚蔬菜、食用菌种植、畜禽养殖技术培训班;为进一步解放想法,更新觉悟,组织村民代表、致富带头人外出考察进修,考察进修重点在开拓致富思路,进修大棚种植、畜禽养殖等技术。
二.富农工程:
(一)引导村民调整产业结构,按照镇统一规划,引进蓝海集团进步生态农业观光园。依托蔬菜大棚优势适时进步蔬菜及食用菌深加工企业,以增进村集体收入,为xx村的快速进步奠定基础。
(二)大户带动:拟帮助协调相关优惠政策,扶持部分启动资金引进生态猪、鹧鸪养殖,金银花种植,广泛宣传、引导原有种植、养殖大户积极参加,并扩大规模,适时成立种植、养殖业专业合作社,以大户带动全村居民致富。
(三)加强农田水利基本建设,修善田间沟渠的配套工程,大力进步节水灌溉,健全引、蓄、节、排体系,加大改造中低产田的力度,不断增加有效耕地面积。
大量阅读书籍,做好读书笔记,使聪明不断积累,想法与时俱进。用先进的教育想法、教育理念武装自己的头脑。每周阅读两篇教育教学文章,每月通读一本教学杂志,每学期精读一本教育教学著作。
一、经典阅读:《给教师的一零零条新建议》、《陶行知教育名篇》、《第五六号教室的奇迹》
二、选读书目:《赏识你的学生》、《教育聪明从哪里来》、《有效教学——小学数学教学中的难题与对策》、《杰出教师的课堂艺术》
“留一点时刻给阅读,陶冶我们因繁杂生活而麻木了的性情;找一点时刻给阅读,矫正我们因忙忙碌碌而迷失了的路线;挤一点时刻给阅读,开启我们因机械职业而遮掩了的心扉。”一个好的老师应该一个会阅读有想法的老师,同时也应注意不仅仅是阅读和数学教学有光的书籍,正如著名特级教师张兴华老师所言,“一个数学教师的阅读,如果仅仅局限在数学教育范畴,那么他的进步必然有限。
只有广泛涉猎,博采众学,方能海阔天空。“腹有诗书气自华”。读书,能够使教师不断增长专业聪明,能使自己的教学闪耀出敏捷睿智的光彩,充盈着创新的活力和高兴。读书,能够改变教师的人生,而且能促使教师去不断地思索教学职业、生活、生活,从而实现自我人生层次的提升和生活的升华。
我来自于湖南省衡阳市,今年二二岁,有幸就读于天津大学的国际贸易专业,经过四年的大学生涯锤炼,现在即将毕业!
家庭经济并不富裕我从小就养成了节俭的习性,由于体验了贫困所带来的不便,因此我一直渴望富裕的生活。然而我知道要想走出贫困靠天靠地都只是徒劳,只有靠自己的努力才能创新出属于自己的一片天空,因此我坚信天道酬勤。
记得小时候老师问我们将来想做什么,有人回答说当老师,有人说当科学家,也有人说要当大老板,而我却说:我要考大学!也就是在那个时候我为自己确定了一个初级目标,正是这个大学梦一直激励我一步一步的向前走。伴随着童年幼稚的结束我以一个较好的成绩步入中学的殿堂,在那里我认识了很多和我一样有着远大理想的同学,我们一起进修,一起成长,一起克服遇到的种种困难,不知不觉中我体会到了怎样去正确的融入到团队中,怎样与人交往。中学时代让我学到了很多,对于自己的人生,自己的事业,自己的理想有了进一步的明确。也许时刻并不像你所期待的那样,转眼即逝,带着中学的懵懂我们来到了大学。
进入大学,我发现现实中的大学与自己想象中是那么的不一样。当你融入到一新的环境中的时候,你不可能去改变它,唯有适应它,你才能更好的进修和生活。大学中的挑战和机遇无处不在,班级内的竞争,社团之间的竞争都会锻炼一个人,这些能够激励你去勇气的挑战自己。只有武装自己,才能跟得上这个快速进步的社会。
大学让我学会了怎样去面对,遇事的时候再也不会像中学那样盲目和冲动,我学会了怎样去一分为二的看难题,每件事务的发生都会有利和弊,只有洞察才能会正确的解决。大学教育了我,也锻炼了我,它让我变得成熟,变的理智,教会了我怎样去运筹帷幄。毕业在即,我也开始寻找适合自己的’职业,在我看来职业不是为别人,而是为了自己,只有兢兢业业踏踏实实的干才能充分显示出自己的价格,才能回报社会。出自农村的我不怕吃苦不怕累,由于我相信付出终会有回报。
在以后的人生道路上我会依然如故的坚定自己的信念,不会放弃,做一个真真正正自己。相信自己就是成功的开始,我想我一定会成为一个全新的我,也继续认真、踏实的走我自己的人生之路。
精妙无限的二零__年就要过去,转眼间又要进入新的一年——二零__年了。二零__年将一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我非常重要的一年。从大学校园毕业出来职业已过四个年头,家庭、生活和职业压力驱使我要努力职业和认真进修。在此,我对过去一年的职业拓展资料一番,并制订了二零__年度职业规划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展职业。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务职业。
一、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达_万元以上(每件_万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
三、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高质量业务专业聪明与综合能力的相对进步,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达_万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
四、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。开门见山说,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的聪明产权保护做到最全面,代理费用每月至少达一万元以上。
二、制订进修规划。
进修,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生活力。我会适时的根据需要调整我的进修路线来补充新的能量。专业聪明、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务觉悟、增强团队觉悟。
积极主动地把职业做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对二零__年的职业规划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望二零__年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展职业。相信自己会完成新的任务,能迎接二零__年新的挑战。
销售人员职业规划
现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找技巧。
我的季度个人销售职业规划具体行为是:多跑多听多划重点,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。
第四季度职业规划如下:
(一)市场SWOT分析
一,优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产质量量有保证。
二,劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
讲到底老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出一零倍的艰辛。
(二)产品需求分析
童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。
二,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
三,家具产业:主要是:五金类家具。
四,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
五,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。
六,造船业等等。
一,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常
二,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
三,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
四,加强业务和专业聪明的进修,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
五,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
六,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层拓展资料。
五、对自己职业要求如下:
一,做到一周一,每月一大结,看看有哪些职业上的失误,及时改正下次不要再犯。
二,见客户之前要多了解客户的情形和需求,再做好准备职业。
三,对所有的客户职业态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
四,客户遇到难题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。
五,要有健壮的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。
六,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
七,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
八,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
时光如梭,二零xx年即将成为过去,新的一年马上来到。进入一二月以来,我除了进行日常职业外,闲暇时刻脑海里想得最多的还是1三年的职业怎样开展,重点职业有哪些,哪些是紧要的职业,哪些需要长远规划。一段时刻来点点滴滴记下不少,先向领导进行简略汇报,有些想法可能还不太全面,不太成熟,还有不周全的地方,望领导多多批评指正。
一、在分配制度上加大力度,向能干活、干好活、想干好活的员工倾斜,让职工领会“我靠企业来生存,企业靠我来进步”的真正含义,让大家感到“混日子没有出路”的危机,真正减少或杜绝“干得多,扣得多,不干活,扣不着”的现象,充分发挥经济杠杆的激励影响。同时也积极鼓励和引导员工做好自己职业规划,抓住当前包神公司的大好时机,利用公司为大家搭建的’晋升平台,在职业中施展才华、实现自我价格。
二、从公司和集团检查出的难题看出在安全管理上还存在漏洞、还有欠缺,安全职业做的还不够细致、不够彻底。怎样将这项职业抓好,我认为还是要从人的主观抓起,安全职业靠多少人的努力是不现实的。我想能不能采取一些办法,能充分调动起员工参与安全管理的主动性。可否采用激励与处罚并行的技巧,现行的管理办法中,激励的条款很少,甚至没有。哪怕一句表扬,有时起到的影响比处罚一个人影响要大,由于人都有一种“被认可”的基本需求,如果能做到人人能从主动上去做,我想安全职业应该会有新的成绩。
三、想在班组的职工教育职业上有新的突破,采取一些办法和措施使工队员工的整体技能水平有明显进步。尤其是近两年新入企的、专业对口的大专毕业生,想让他们在二年左右的时刻成为有技术、有现场一定经验、有一定处理难题能力的骨干力量。
四、抓好设备维护质量,满足运量增长对设备质量的要求。 为防止漏检漏修、检修漏项,可以采取按检修作业项目配置作业流程及标准卡,作业时作业小组必须随身携带,逐项检修、标记,来防止作业漏项,堵住因作业漏项、漏检造成的设备隐患。
再就是充分利用微机监测设备,提前发现设备的故障前兆,能不能增加对道岔锁闭电流的监控,超过定值就报警,改变以往非得挨个查看道岔动作曲线才能发现的难题,就类似于轨道电路的电压超限报警一样。
狠抓日巡视职业,做好修前调查职业,根据设备的特点,制定有针对性的天窗检修规划,减少过剩修,将有限的天窗时刻用在真正需要修的设备上。
联系有关车站向公司提报改造规划。对于外委单位的一些好的行为向电务工区推广,进步我们自身的管理水平。
六、xx年对各工区的指导、检查职业力度不够,在xx年的职业中需要大力加强。
这些是我对二零xx年主要职业的一些规划和想法,可能还不太成熟,有些还需要进一步完善,有些考虑可能还有所欠缺,肯请领导批评指正。
职业规划中措施办法怎么写 第八篇
员工绩效改进规划通常是在主管的帮助下,由员工自己来制订,并与主管共同讨论,就员工当前水平、职业成果和存在的难题、职业改进规划、绩效目标要求和具体实施技巧等内容达成一致。员工绩效改进规划的核心是绩效进步,因此员工绩效改进规划一般没有持续性,即一个员工经过两或三个周期的绩效改进规划仍没有职业进展或职业进展无法满足职业绩效要求,则企业一般会考虑轮岗或更换员工。这也是主管帮助员工制订绩效改进规划和职业生涯两项职业的不同。
一、绩效改进规划一般按照下面内容程序:
一、寻找绩效差距
绩效差距的表象是员工绩效水平无法达到企业的要求,其深层次的原由于,存在着某种影响使得员工无法按要求完成绩效。
寻找绩效差距可以根据职业要求和员工实际职业结局对比确定。例如:某员工职业要求为每月六号上交报表,实际绩效为每月最早八日才可以上交报表。绩效差距为:报表上交无法按时完成,延后时刻大于二日。
二、分析缘故
员工绩效无法达到要求,应该从员工、主管及环境三方面寻找缘故。员工角度:可能存在能力无法达到任职要求、员工沟通能力欠缺、员工身体状况等客观影响,以及员工不愿按时完成等主观影响两方面;主管角度:可能存在督导不及时,未及时发现难题并帮助员工改正等影响。环境角度:可能存在数据无法准时提供、报表汇总周期过短、数据提供准确性差引起校验期较长等缘故。
可能引起员工绩效差距的缘故一般包括:
员工方面:不知怎样做;不知怎样做好;不知什么最重要;不知做成什么样;不想做;还有其它事务要做;做了也没什么用等。
主管方面:不知做了有什么用;不知怎样帮助员工;是否帮助过员工;是否未肯定员工的成绩;是否未提醒员工的过失等。
三、决定是否改进
并不是所有的绩效差距都要纳入员工绩效改进规划之中。一般来说,通过员工努力确定可以达到绩效改进的职业才会纳入到绩效改进规划之中,也就是由于员工影响造成的或者虽不是员工造成,但通过员工改变职业技巧可以改进职业的内容才会纳入绩效改进。
四、找出可能的技巧
绩效改进的技巧应该由主管和员工一同完成,可采用头脑风暴、或重新梳理流程等技巧,提出若干可能的技巧。
五、制订改进规划
开头来说要确定改进目标。目标的选取应该由主管和员工共同完成,以员工为中心,主管要提出明确要求;接下来要讲,要对可能的技巧进行筛选,选取双方认可的技巧,技巧一旦确定,主管要确保给予员工足够的资源支持;第三,要把改进规划分解为若干步骤,并明确每一步骤的时刻和职业效果要求;最终,形成一份书面的绩效改进规划。
六、绩效改进的实施、检查和新的规划
绩效改进规划一旦制定,主管和员工应该共同确保规划的实施,员工应该按规划计真完成每项职业,并做好记录,主管则应给予员工适当的支持,并定时检查规划执行,发现难题,及时与员工调整规划。
二、制订和实施绩效改进规划时应关注几点:
一、绩效改进规划要有针对性,不能偏离主题。
二、绩效改进规划要关注重点环节,不可能面面俱到。
三、绩效改进规划要注明具体的时刻。
四、绩效改进规划标准要尽可能量化和具体。
五、绩效改进规划需要双方认可,它一个沟通经过,不是安排职业。
六、绩效改进规划不是一项员工福利,规划失败,员工和主管都应面临调整岗位的难题。
七、绩效改进规划是主管的日常职业,应保持足够的关注。
个人的绩效改进规划通常是在主管人员的帮助下,由员工自己来制定,并与主管人员讨论,达成一致意见的实施规划。主管人员应承诺提供员工实现规划所需要的各种资源和帮助。绩效改进规划通常包括下面内容多少方面的内容。
一、有待进步的项目
有待进步的项目通常是指在职业能力、技巧、习性等方面有待进步的地方。这些有待进步项目可能是现在水平不足的项目,也可能是现在水平尚可但职业需要更高水平的项目,这些项目应该是通过努力可以改进和进步的。一般来说,在绩效改进规划中应选择一个最为迫切需要进步的项目,由于一个人需要进步的项目可能有很多,但不可能在短短的半年或一年时刻内完全得到改进,因此应该有所选择。而且,人的精力是有限的,也只能对有限的一些内容进行改进和进步。
二、进步这些项目的缘故
任何企业都不是随便就把某些项目列入绩效改进规划中去的。通常这些被选项目是员工能力的薄弱点,也是迫切需要改进的地方。
三、目前的水平和期望达到的水平
绩效改进规划应该有明确、清晰的目标,因此,在制定绩效改进规划时,要指出需要是高的项目目前的表现水平以及期望达到的水平。
四、进步这些项目的方式
通常可以采取培训、自我进修、他人帮助等方式来改进这些待进步的项目,使之从目茸的水平进步到期望的水平。当然,对一个项目进行进步并不是只能采取一种方式。也可,I同时采取多种方式。
五、设定达到目标的期限
企业制定绩效改进规划时,还应该设定达到预期目标的时刻界限,这样可以一步步推进员工的进步。
三、制定个人进步规划的程序
通常来说,制定个人进步规划需要经历下面内容经过。
一、员工与主管人员进行绩效考评沟通。在主管人员的帮助下,员工认识到自己在职业中哪些方面做得好,哪些方面做得不够好,认识到目前存在的差距。
二、员工和主管人员共同就员工绩效方面存在的差距分析缘故,找出员工在职业能力、技巧或职业习性方面有待改进的方面。
职业规划中措施办法怎么写 第九篇
目前集团下属子公司,员工整体基本想法觉悟、服务觉悟、日常基本礼仪常识、业务聪明,还有待进步。在二零xx年将做一次全面的培训需求调查,做出年度培训规划,培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素质培训分类,并实行年度培训积分制。
一、新入职培训,主要是让新入职的员工熟悉集团的基本情况、进修日常基本礼仪常识等,由集团人力资源部根据入职人数按季度或月统一安排。对于新入职员工的培训内容,我部将收集相关资料编写成小手册、制作成PPT(二零xx年三月三零日前完成),培训结束之后进行书面的考核,检查员工掌握情况,并作为试用期考核的依据。
二、业务聪明的培训,主要是提升员工业务能力进修,从而进步职业效率。业务聪明培训按公司业务部门板块进行,由部门主管或经理担任讲师或组织进修视频,根据需要也可外派到外面培训。主要以学说聪明、实操、案例分析相结合的方式进行,培训之后进行实际操作或学说聪明书面考核。
三、强化培训,主要是对日常业务聪明技能的硬性要求,通过反复培训的方式,强化员工提升职业技能。此培训可通过举办一些专题技能比赛的方式实施,如管家员日常基本操作规范技能竞赛、收银员操作技能竞赛等。
四、基本素质培训,主要是进步员工日常行为规范的培训,通过此类培训从而进一步进步员工的整体素质。此类培训根据管理岗位、基础岗位实际需求安排,可通过外派培训、视频培训、拓展培训、内部授课等方式进行。
五、与外部培训机构合作,拓宽培训渠道。二零xx年将与聚成公司合作,办理在线会员进修。根据在线进修视频内容,安排各公司、部门按月组织员工进行一定数量的进修,并一起进行分享、讨论、写进修心得、考核等。
六、组织外出拓展培训,加强团队沟通及增强团队凝聚力。平常各公司、各部门沟通较少,通过组织外出拓展进一步加强大家的沟通交流,增进情感与团队协作觉悟。二零xx年规划进行三次外出拓展培训。
培训实行年度积分制,建立培训进修档案,对不同职级规定年度参加培训进修课时,总体人均年度不少于二零小时,对积极参加培训进修的同事,在年终通过考核评出进修先进员工给予表彰奖励。
职业规划中措施办法怎么写 第一零篇
二零xx年度机动管理总体思路就是一二三四五工程,即:抓住一个关键,突出两个重点,培养三个理念,干好四项工程,做好五项职业。
一.一个关键:严格控制并大幅降低设备检修费用,目标一五六零万元。
二.两个重点:①情形监测检修和规划检修,②年度体系停车技改碰头及大修。
三.三个理念:①三零职业作风(零距离服务、零条件执行、零过失管理)②三全职业法则(全方位协调、全天候服务、全经过管理)③六字职业灵魂(严、细、实、敢、快、准)
四.四项工程:分布式发电工程、主变扩容工程、二期技改工程、无泄漏创建工程
五.五项职业:①修旧利废管理;②特种设备管理;③设备事故管理;④固定资产管理;⑤设备管理制度完善
一二三四五工程即二零xx年度机动管理的职业目标,象征着我公司设备管理职业一步一个脚印、一步一个新台阶。
职业规划中措施办法怎么写 第一一篇
一、增强安全教育,进步居安思危觉悟和能力
做好安全管理职业,开头来说要从教育入手,树立“生活高于一切,一切服从安全”的理念,从想法上解决根本难题;要将安全职业贯穿到职业的各个环节。一是要引导员工树立大局觉悟。树立全公司一盘棋的觉悟,开好每周安全会,落实好职业中的“几必须、几不准”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正实现人自为安,才能保障全公司安全。二是要引导员工树立忧患觉悟。教育员工始终保持清醒的头脑,公司的安全职业形势越好,越要考虑到不安全影响,积极主动地把可能出现的事故隐患、漏洞、可能发生难题的不安全影响解决好,只有这样,公司才能确保安全稳定。三是要引导员工树立防范觉悟。教育员工牢固树立防范觉悟,把安全职业往前做,做到难题想在前、职业做在前。对待安全职业善于“小题大做”,对出现的隐患、漏洞见微知著,小题大做,抓小防大,防患于未然。四是要引导员工做到举一反三。在教育经过中把典型的事故案例、事故重点分析,善于把别人的难题当作自己的难题,结合自己岗位把别人的教训当作自己的教训。
二、实施全员培训,提升全员素质
本着干什么、学什么,缺什么、学什么的规则,使员工熟练掌握业务聪明。一是坚持开展全员培训,特别是调度人员、车库人员、新员工的培训,着重进步运行岗位员工的岗位技能、安全技能和现场应急处置能力,办公室、财务人员培训重点以计算机办公自动化、办文、办公为重点。二是在培训内容、形式上有所创新,坚持学说培训与岗位操作相结合、现场讲解与实际操作相结合。三是定期开展消防培训及消防演练,进步实战能力。四是对财务人员定期坚持矿开展的财务聪明培训。
三、积极开展“六S”职业,努力再创新水平
按照“六S”标准开展各项职业,做好达标岗位、示范岗位的清洁和保洁等各项职业,使分管区域的管理职业再上一个新台队。同时,以“六S”管理为主线,进步调度指令的响应速度,进步财务管控水平,每月要求餐饮办对食堂的经营情况进行数据分析,确保食堂运营处于最佳情形。推进可视化管理,利用牌板、颜色等将职业现场情形给予明确的提示,使提示能发挥提醒、指令、警告等现场管理的功能,打造本质安全现场。将六S管理与岗位精细化有机结合。
四、加大市场调研频率,扩大自购品种
根据市场物价变化,加大市场调研频次和范围。在蔬菜等自购的.基础上,明天要扩大自购品种,将肉类、主食、副食等品种纳入自购范围,从源头上降低经营成本,做好采购索证职业,将食品卫生安全放在首位。
五、加强队伍建设,实现自主管理
结合公司公司干部考评制度,加强正职管副职,副职管下属的管理模式,一级管一级,实行层次管理。严格纪律、落实制度。制度的落实,必须靠领导作表率,行为作引导,这就要求一级做给一级看,一级带着一级干,干部的模范行为才是无声的命令,是最有权威的号召。依托集团公司三条成才渠道,积极引导员工将岗位职业做细、做精,高兴职业、岗位成才。定期开展一些娱乐活动,进步团队的凝聚力。
六、理顺职业流程,突出值班人员影响
指导想法:
以《规程》、《纲要》和先进的教育学说为指导,以进步教师的教科研水平为目的,坚持学说联系实际,牢固树立以人为本的教育想法,进一步加强幼儿园常规职业管理,优化一日活动的组织,加强园本课程研究,进步教师教研水平,培养幼儿自主进修、自主探索和广泛的兴趣爱慕,进步幼儿的语言表达能力和创新思考能力,凸显办园特色。
职业目标:
一、加强幼儿园常规职业管理,优化一日活动的组织。
二、加强教师培训,扎实开展园本课程(区域活动)研究。
三、以级部为单位深入开展课题研究。
主要职业措施:
一、细化一日活动常规管理。
一个班的常规好不好,直接关系到幼儿的成长和教师组织活动的质量。如果常规没有建立好,幼儿无法形成良好的习性,教师也在组织各环节的活动时分散精力去维持秩序,因此,常规教育是教育经过中不可忽视的一部分。
一、建立完善科学的一日活动作息时刻及各活动环节的规定要求。
二、严格执行一日活动作息时刻,并遵守各活动环节的规定要求。
三、检查落实,发现难题及时解决。
二、加强教师培训,扎实开展园本课程(区域活动)研究。并且积极参加历下区托幼办组织的教研活动,寻求真难题、抓住真难题、解决真难题。
一、组织教师进修培训,制定区域活动研究规划。
二、充实、丰富区域活动材料。
三、组织幼儿进区域活动,教师做观察记录,发现难题并寻找解决的办法。
四、研究教师怎样指导区域活动。
具体安排:
一、每周二组织一次教研活动。保证时刻、保证人员、保证质量。
二、家园配合,丰富区域材料。
材料投放遵循下面内容多少规则:与教育目标达成一致、有层进行、有趣味性、注意丰富性、益于幼儿的创新思考。
三、善于寻求真难题、抓住真难题、解决真难题。实实在在为孩子的进步服务。
学期末,每位教师根据教研实际情况撰写论文。
三、以级部为单位深入开展课题研究。
本学期开展三个课题研究:幼儿一日常规管理研究、幼儿安全教育研究、幼儿心理健壮教育研究。保证时刻、保证人员、保证质量。
每周三组织教研。具体分工:
《幼儿一日常规管理研究》:
研究班级:大大班、大一班、大二班、中一班、中二班、小一班
负责人:李冉
《幼儿安全教育研究》:
研究班级:大三班、大四班、中三班、中四班、小二班
负责人:侯晓静
《幼儿心理健壮教育研究》:
研究班级:大五班、大六班、大七班、中五班、小三班
负责人:张秀秀
本学期我担任高二年级四、九、一二、一六班的政治教学职业。由于学生基础参差不齐,又是初次接触哲学,不能独立的完成进修任务。由于面临着学业水平考试的压力,为尽快帮助学生找到进修乐趣,进步政治成绩,根据新教材大纲要求与学生实际情况特制定了此教学规划: