一个创新的在线购物平台
聚好商城，作为隆力奇公司倾力打造的在线购物市场，为广大消费者提供了一个丰富多样的商品选择平台，它不仅一个虚拟的购物天堂，更一个集品牌旗舰店于一体的综合购物环境，隆力奇厂家便在聚好商城开设了其专属旗舰店，致力于为消费者提供纯正的隆力奇产品。
2、服务至上，打造专属购物体验——隆力奇聚好商城的使命
为了更好地服务其加盟会员，隆力奇公司精心打造了聚好商城这一电商平台，它不仅为会员提供了便捷的购物通道，还允许会员开设自己的M店，展示和销售产品，这种设计旨在增强会员之间的互动，同时进步销售效率。
3、多元化经营，聚好商城的供应商与经营模式
聚好商城的供应商主要来自隆力奇集团，其经营模式涵盖在线直销、授权零售商店分销、第三方商家以及实时流媒体营销等多种形式，截至2020年6月30日，聚好商城已拥有174,845万名VIP会员和174家加盟网店店主，关于其新零售模式，聚好商城在招股书中并未详细阐述，反而突出了“拉人头”的盈利方式，引发外界关注。
4、纳斯达克上市，聚好商城的辉煌时刻
隆力奇旗下的综合电商平台——聚好商城成功登陆纳斯达克，上市首日收盘时股价报71美元，涨幅高达243%，市值约为2亿美元，此前，聚好商城以每股7美元的价格公开发售了3,714,286股普通股。
5、聚好商城的上市之路与原始股风波
聚好商城在美国纳斯达克上市的消息曾引发隆力奇进行多轮原始股融资，在禁售期结束后，原始股持有者得到的却是隆力奇将原始股折算成当初价格的1/40，导致股民亏损，虽然聚好商城的VIP会员数高达234万，但这一数字远超加盟网店店主数，引发了行业对聚好商城商业模式的关注。
6、聚好商城：一家日化与保健品销售的会员制电商平台
2021年3月17日，聚好商城（JWEL.US）在纳斯达克上市，成为一家主营日化商品和保健品销售的会员制电子商务平台，其CEO和董事会主席徐之伟持有聚好商城248%的股份，是单一最大个人股东。
怎样从聚好商城隆力奇退股
若无论兄弟们希望从聚好商城隆力奇退股，请联系隆力奇 * ，退股将按照当时原始股本金投入结算，并加上8%的年利率，收益部分需扣除20%的个人所得税，关键点在于，兑现时刻无法确定，聚好商城因涉嫌传销而深陷争议，众多原始股东纷纷 * 退股。
怎样成为隆力奇聚好商城的代理商？产品购买渠道在哪里？
成为隆力奇聚好商城的代理商流程简单易懂，无论兄弟们需要了解隆力奇的产品线，包括个人护理、家居清洁等日常用品，无论兄弟们可以通过访问隆力奇 * 网站或联系销售人员获取详细信息，成为代理商后，无论兄弟们可以利用社交网络进行推广，吸引潜在客户。
2、隆力奇旗舰店：品牌推广与顾 * 务的双重角色
消费者可以通过隆力奇旗舰店轻松找到并购买各种隆力奇品牌商品，如护肤品、保健品等，聚好商城作为平台，为商家和消费者提供了交流的渠道，同时隆力奇厂家的旗舰店还承担着品牌推广和顾 * 务的功能。
3、登录聚好商城：轻松开启无论兄弟们的购物之旅
无论兄弟们可以通过访问隆力奇聚好网 * 网站，在首页的会员登录区域输入无论兄弟们的用户名和密码进行登录，具体操作如下：打开浏览器，输入隆力奇聚好网的网址，进入网站首页，在首页顶部或侧边寻找会员登录区域，点击进入。
4、聚好商城与M店：会员互动与销售效率的提升
隆力奇公司推出的聚好商城和M店，旨在增强会员互动和进步销售效率，聚好商城为会员提供统一的品牌形象和市场推广资源，而M店则是会员个人化的销售渠道，满足消费者特点化需求的同时，也为会员提供更多营销机会。
5、隆力奇分公司：立足四川，服务全国
隆力奇在四川省成都市龙泉驿区设有分公司，占地面积约5000平方米，拥有现代化的办公和生产设施，公司主要负责四川地区的市场推广、销售管理以及客户服务职业，致力于健壮美容领域，提供高质量的个人护理产品。
6、隆力奇新零售模式：挑战与机遇并存
隆力奇对新零售模式表现出极大的热诚，提出“聚好LHH千城万店”的口号，目标在三到五年内开设20万家新零售店铺，这种业务模式严重依赖大股东，且短期内在资本市场获利，不具备长期进步潜力，隆力奇的产质量量也受到质疑，广东省药品监督管理局和北京市市场监督管理局曾多次指出其产品存在质量难题。
隆力奇聚好网和M店的关系：平台与个人店铺的协同进步
聚好商城作为整体平台，为会员提供统一的品牌形象和市场推广资源，而M店则是会员个人化的销售渠道，这种模式不仅满足消费者特点化需求，还为会员提供更多营销机会，实现平台与个人店铺的协同进步。
2、隆力奇旗舰店：品牌推广与顾 * 务的双重角色
隆力奇厂家的旗舰店不仅销售产品，还承担着品牌推广和顾 * 务的功能，消费者可以在旗舰店获得产品详细信息、使用技巧等资讯，并直接联系商家获取售后服务。
3、隆力奇涉嫌传销，商业模式引发质疑
隆力奇的经营行为引发公众对合规性的质疑，品牌形象受损严重，近年来，隆力奇在国潮大热之际，多次尝试与明星合作，通过直播带货等方式试图重新吸引消费者。
4、隆力奇新零售模式：挑战与机遇并存
隆力奇对新零售模式表现出极大的热诚，提出“聚好LHH千城万店”的口号，目标在三到五年内开设20万家新零售店铺，这种业务模式严重依赖大股东，且短期内在资本市场获利，不具备长期进步潜力。
隆力奇：一手好牌是怎样打烂的？
隆力奇将一手好牌打烂掉，主要缘故是缺乏心情控制、策略调整、傲慢自大、缺乏耐心和反思，这些难题从多个角度分析，让我们明白成功并非只靠一手好牌，更需要聪明与良好的心态，希望大家能从隆力奇的经历中吸取教训，学会处理一手好牌，避免重复其错误。
2、茱莉蔻护手霜与德国小甘菊护手霜：天然护理的典范
茱莉蔻护手霜，源自澳大利亚的著名护肤品品牌，以精油和护手霜闻名于世，其产品天然健壮，护肤效果显著，口碑极佳，德国小甘菊护手霜则是一款天然护理产品，含天然植物成分，质量优良，畅销全球多个民族和地区。
3、洗米华与刘碧丽：亲情与爱情的交织
孩子无法离开自己的亲生母亲，两个孩子让洗米华和刘碧丽之间的联系更加紧密，即使日后两人产生矛盾，洗米华也一定会对两个孩子负责，血缘关系是无法被斩断的。
4、蚊子灭绝：生物链的缺失与生态平衡的破坏
蚊子灭绝将会使生物链减少一条链接，生物链用通俗的话讲就是吃与被吃的关系，通过吃与被吃的关系把各种动物联系起来，形成一个链接，这种生物链一个相辅相成的关系，缺少哪一种都将有不可弥补的损失，是无法还原的。
从一年卖70亿到被执行6亿：这个“国货之光”为何没落？
江苏隆力奇集团 * 及旗下公司新增1条被执行信息，执行金额约9亿元，再次引发行业关注，隆力奇，这个曾经的“国货之光”，是怎样没落的？追溯隆力奇的进步历程，创始人徐之伟的捕蛇经历是其起始。
2、白象：国内市场知名度不足的“国货之光”
