专利翻译有前途吗 专利翻译培训总结范文_专利翻译是什么工作 专利翻译用什么词典好

专利翻译培训拓展资料范文

专利翻译培训拓展资料范文 第一篇

为加快我区高效农田节水技术推广步伐,推进节水型社会建设,促进高效农业和现代农业进步,保证我区经济社会可持续进步,甘州区二零xx年高效农田节水技术推广职业,根据省节水与土壤肥料站下达的任务规划,早布置、早动员、早落实,农技中心在元月份就将各乡镇任务分解表下发,并将《甘州区二零xx年灌区农田节水技术推广职业实施方案》,与,经农牧局报区政府,靠实行政领导小组、技术指导小组人员及责任,把该项职业列入乡镇责任目标考核中,区政府与各乡镇政府、中心与各乡镇农技站层层签定目标管理责任书,为全面完成项目任务打下了良好的基础。二零xx年全区规划完成高效农田节水推广面积万亩,其中,以制种玉米、设施蔬菜为主的膜下滴灌技术万亩,以制种玉米、加工番茄、瓜菜等作物为主的垄膜沟灌技术万亩,以大田小麦等作物为主的垄作沟灌技术万亩。涉及一七个乡镇,二个农林场,万农户。通过示范区建设,实现膜下滴灌技术亩节水二零零m,亩增收一五零元;半膜垄作沟灌技术亩节水八零-一零零m,三三亩增收六零元;垄作沟灌技术亩增产三零kg,增幅五%以上,亩节水五零m。

一、主要行为

(一)加强组织领导,提供组织保障

开展高效农田节水是进步现代农业的必然要求,也是黑河分水后的现实需求。为此,区上成立由主管农业的副区长任组长,农牧局局长任副组长,农技中心、相关单位、有关乡(镇)主要领导为成员的灌区农田高效节水示范区建设领导小组,负责高效农田节水任务落实,督促检查职业的进展情况,负责筹措落实节水所需要的资金和制定相关政策,制定年度实施方案,协调解决职业经过中的实际困难难题;同时,成立由农牧局局长任组长,农技中心主任任副组长,乡(镇)农技站长、技术骨干、农技中心蹲点技术干部为成员的灌区农田高效节水示范区建设技术服务小组,负责制定、落实节水技术方案和技术措施,组织技术人员搞好指导和技术培训,设计、安排和实施试验示范。并将推广任务列入区政府对乡镇的年度目标考核责任书中,把农田节水推广职业作为年终考核的重要指标,量化任务,细化目标,层层考评,利用经济和行政两个手段,形成区级领导包乡镇、乡镇领导包村、村干部包户、技术干部包质量,一级抓一级,层层抓落实。充分调动乡镇和农户的积极性,从根本上改变传统的管水用水模式,为全面建设节水型社会夯实基础。

(二)狠抓技术培训,进步节水觉悟

为使培训取得实效,利用电视网络、现场观摩、以会代训等形式,有步骤、有规划地对示范区群众进行多层次培训,并采取技术员讲与专家讲、集中讲与现场讲相结合的方式,狠抓技术培训。一是冬闲集中培训讲。利用科普之冬(春)、四送一训、科技下乡、农村劳动力技能培训等方式,集中组织村社干部、科技示范户、种植大户,开展了以农田高效节水技术、测土配方施肥等为内容的专场培训,全区举办培训一五三多场次,人数达八零零零多人次。二是春种现场讲。在二、三月份,小麦、玉米种植前,组织科技人员,深入田间地头,现场示范,现场讲解,特别针对各制种村进行逐村培训。先后培训一零零多场(次),参加一二零xx余人次。三是邀请专家讲。特邀省市区专家对重点乡镇的村社干部及示范户就垄膜沟灌、垄作沟灌节水技术模式等进行了专场培训和现场指导,培训技术干部五二次。四是电视专题讲。利用甘州电视台《金色甘州》专栏,开展高效农田节水电视讲座,仅去冬今春,共举办电视讲座二次,并进行为期一个月的电视滚动播放,每天三次,取得了显著的效果。印发高效农田节水技术栽培规程一五零零零份,发放技术手册八八七四份,明白纸二六六三零份,有效进步了广大群众节水觉悟,促进了节水的积极性和主动性。

(三)完善技术规程,创新节水技术

我区在拓展资料过去经验的基础上,因地制宜,结合土壤、耕作习性等影响,新引进垄膜沟灌、垄作沟灌、全膜双垄沟机械设备一零台(套),在不同土壤类型、不同种植方式及不同地域进行对

比试验,尝试在大田玉米种植区开展了机械起垄覆膜开沟技术及半膜平铺起垄开沟技术的示范,突破了大田玉米行距(七零cm)较制种玉米行距(三零cm)宽的起垄难关,在对现有机械进行改造升级的基础上,自行研制了与之配套使用的机械设备。在上秦镇连片示范大田玉米起垄覆膜沟灌技术及半膜平铺垄膜沟灌一七九一亩,取得了极大成功,至此,高效农田节水技术已基本覆盖了我区全部的种植作物及种植模式,其成熟的技术,配套的机械、成功的推广方式,为该项技术的进一步推广应用,奠定了坚实的基础。

(四)建立节水示范点,广泛开展试验示范

在深入宣传节水聪明,大力实施科技入户工程的基础上,积极组织各类科技专业户,改变耕作模式、开展样板示范,以点带面,全面推广农田节水技术,在安阳乡、花寨乡、上秦镇、碱滩镇、明永乡、沙井镇建立示范点,开展以高效节水型优质春小麦、啤酒大麦,制种玉米、大田玉米、马铃薯等主要农作物不同节水种植方式试验研究,从多层次、多角度、多品种进行试验示范。在示范点种植全膜垄上种植、半膜垄上种植、全膜沟内种植、半膜沟内种植、全膜平作、半膜平作等处理试验,广泛研究适宜我区的农田节水技术模式。为建立节水型社会提供科技支撑。并在各乡镇都建立连片示范点一-二个,集中示范优势,扩大示范规模,加快推广进度。

(五)开展试验研究,探索节水新途径

在农田节水技术推广实施经过中,我们充分利用节水、测土配方施肥及粮油高产创建等项目的人力和物力资源,组建高素质的技术服务队伍,发挥示范点的辐射带动影响。推广、科研、教学等单位相互合作,联合进行技术攻关,开展高效农田节水技术、施肥技术、配套品种、种植模式、农机具配套等方面的试验研究,探索、拓展资料、创新高效节水生产技术体系和技术规程,指导农民科学灌水、规范种植,构建节水高效农业技术体系,完善灌区农业节水技术路线,形成灌区节水高效农业进步模式。

(六)制作了标示明显内容丰富的标示牌

为了明确示范目的,了解示范内容,扩大示范影响,推广示范成果,在核心示范区上秦镇李家湾村、付家寨村、沙井镇南湾村、明永乡沿河村、碱滩镇草湖村各制作了一个以标明项目名称,基本情况,示范目标,技术要点,技术负责人,职业负任人,实施单位等内容的高,宽四m彩喷标牌。以试验目的,试验处理等内容的高,宽标示牌四个,以试验处理为内容高,宽标示牌一八个。

(七)进行了充分的物资准备

订购示范区所需地膜一零多吨,多功能中耕机二一七台、开沟犁二八零多套,玉米起垄覆膜机七台,麦类垄作播种机二台。发放作业费万元。

二、存在的难题

(一)农田节水长效机制尚未建立

目前普遍重视水利工程节水,对农艺节水职业的重视程度不够,缺乏指导高效农田节水进步的宏观规划。在高效农田节水技术推广中,农业、水利、农机、扶贫、农业综合开发等部门的协调配合存在脱节现象,支持高效农田节水的长效机制还未建立。

(二)高效农田节水投入少

目前,高效农田节水技术推广的投入主要通过有限的地方财政投入和推广部门的推广经费,补贴面小且投入总量少,农民群众的积极性没有充分调动起来,推广新的高效农田节水技术任务艰巨。

(三)高效节水技术往往都需要相应的设备配套、工程配套,对农户而言增加了节水成本,使其接受还有难度

目前,节水对于我区来讲,日趋紧迫,在今后的职业中,我们将积极推进耕作制度和灌溉制度改革,进步现代节水农业,进步水资源的利用率和使用效益,突出进步特色优势产业,调整优化农业产业结构和区域布局。实行工程节水、农艺节水、管理节水相结合,突出田间农艺节水技术创新和普及,注重农机农艺配套,构建节水高效农业技术体系,努力把我区灌区建成全国节水型农业和现代高效农业的示范区。

专利翻译培训拓展资料范文 第二篇

本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的操作及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著进步;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进职业技巧,进步职业效率,较好地完成了各项职业任务。

一、强化形象,进步自身素质。为做好项目经理的职业,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗尽职讲奉献。工程部职业最大地特点就是“规划性”,因此,我正确认识自身的职业和价格,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳尽职,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周职业规划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对职业需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务职业。职业中,我注重把自己融入于部门员工中,小编认为一个基层干部除了要做好部门建设的职业及本职职业外,还是做好对员工的服务职业,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其难题解决,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目难题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了职业的顺利进行。

一年来的职业虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是想法解放程度还不够,对待难题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设职业的严密性还欠缺,在今后职业中,我一定认真拓展资料经验,克服不足,努力把职业做得更好。

入门阶段:年初接手了绿洲仕格维项目的收尾职业,施工现场要与十三家装饰单位配合,小编认为一个刚刚入行的新手,还是有很大的想法压力的。然而本着公司领导:“火线入党,在操作中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾职业,并顺利的通过验收。通过在现场的操作积累了不少的经验。期间参与了“天山河畔”“新凤城”等项目的竞标职业。

试炼阶段:在领导的信赖下,独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,然而在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工经过中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段:风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度怎样与装饰配合的时刻节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备职业。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀难题,保证了工程按期完成。与甲方项目部职业人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。

现正在操作两个楼盘的样板房职业。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备职业。

回顾一年的职业有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业灵魂,进修专业聪明,职业要做得更加细致,多思索多看书勤用脑,不断进步自己现场管理能力,并在职业中虚心请教,多了解装饰工程的聪明,以便能够在职业中更好的与装饰单位配合好,将职业做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

专利翻译培训拓展资料范文 第三篇

在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,金无足赤,人无完人。然而不足之处还是有的,开门见山说,我觉得在项目管理上做到的还不够好。

一、取得成绩:

一、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程(含给水工程以及排水工程)、中山南路慢车道和人行道工程,高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等,全年完成产值二二九九万。

二、通过公司领导及生产科检查记录提出难题现场整改后,安全设施、设备、管理等难题变得越来越小、越来越少。

三、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理,使他们能更进一步的进步。

四、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

五、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人。经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。对检查的难题,一定找出缘故,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

六、安全生产方面:坚定贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实民族北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

七、进步施工人员的安全觉悟及安全操作,进步了施工人员的防患觉悟和法制觉悟,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

八、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,进步他们的自保觉悟,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施经过进行全程的管理和监督。

九、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在规划、布置、检查、拓展资料、评比生产的同时,同时规划、布置、检查、拓展资料、评比安全职业。即所有管理人员都必须将安全生产职业做为头等大事来抓。

一零、签证变更做的比较及时。

二、质量方面:

质量是企业的生活,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求进步,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

一、坚持执行民族验收规范,规程和操作标准,执行全面质量管理,做好书面技术交底,使操作人员知行为懂标准。认真执行三检制,自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验职业,不合格的材料、成品、半成品构件不准使用,做好施工经过中的隐检职业及施工试验职业。隐检或试验不合格,没有得到甲方和监理单位的签字、认可,绝不可继续施工,对于出现质量难题的通病和环节采取预控措施,防患于未然。执行样板制,如在以后安装路缘石、摊铺油面就一定要以延安南路的施工流程为基准均照此施工。

二、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

三、所有管理人员赏罚分明,职业好的予以奖励,差的批评,直至扣除奖金和工资,从而大大的调动了管理人员的积极性。

三、存在的难题;

一、开工前考虑不周到、不全面,在职业不顺利或没有职业面时怎样应对。没有作出第二套方案。但毕竟造成今年大量窝工,打不开职业面,进度缓慢,影响了今年的产值(开工前我项目部给建设单位递交拆迁报告后期也递交过好几份,然而拆迁迟迟办不妥,才造成两个施工工序窝工,以及重复施工),然而还是有值得我们在今后的职业中吸取教训。

二、工序安排不得当,分项负责人与材料员的沟通不及时管理的不精细,还是较粗放了,造成了后期工序安排不得当,分项负责人与材料员的沟通不及时人工费、材料费控制不佳。机械上控制不严,导致台班的浪费。

三、宿舍内脏乱,有时私拉乱拽电线的现象,躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。

四、工程质量检查力度不够,对经常出现的质量难题没有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

五、活完料净场地清做的不好,即浪费了材料又影响了文明施工,新安排人整理,又浪费了人工。

在新的一年这些难题努力加以改正和克服。

四、二零xx年职业规划;

一、争取明年产值突破三零零零万。

二、继续在“狠”字上下功夫,要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度与奖罚条例。从而使管理直接管到人。

三、在人工成本控制和机械成本控制下工夫,人工费控制:主要从用工数量方面进行控制。第一,根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例(一般为五%~一零%)一起包给领工员或班组,进行包干控制;第二,要进步生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,进步劳动效率,精减人员;第三,对于技术含量较低的单位工程,可分包给分包商,采取包干控制,降低工费。机械费控制:项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备施工机械。对于外租机械设备,如:摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等,分别采取按台班,按职业量或包月等不同的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时刻,合理调度和充分利用,进步机械利用率。自备小型机具,也要合理使用,减少机具闲置。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度,确保机械设备的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。

进步机械利用率。在土方工程中,机械挖土方的价格还不到人工挖土方的一半,因此,在机械施工方便的地方,应尽量使用机械,减少费用开支,加快施工进度。对现场的机械要合理安排,以减少机械闲置费。严格进行设备进场验收职业。中小型机械设备由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收;大型设备、成套设备在项目部自检自查基础上报请企业主管部门,组织企业技术负责人和有关部门验收;机械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度;按照安全操作规程要求作业,任何人不得违章指挥和违章作业;项目部要定期或不定期巡回检查,确保机械设备正常运行。

通过二零xx年一年的职业,我也很快找到了自己不足之处,也给自己以准确的定位,争取在二零xx年的职业中扬长避短,为公司再创辉煌!

专利翻译培训拓展资料范文 第四篇

“强觉悟、提技能、进基层、惠民生”活动职业拓展资料今年以来,根据市委的安排,我们结合计生实际,深入开展“提技能、进基层、惠民生”,取得明显成效,现将有关情况拓展资料如下:

一、及时宣传动员为深入贯彻落实《_中央_加强和创新社会管理的意见》,根据市委开展“强觉悟、提技能、进基层、惠民生”活动的要求,局党组高度重视,及时召开局党组专题会议,认真研究部署;并召开全局干部职工会议,及时传达贯彻落实市委灵魂,动员和组织全体干部职工进一步加强进修,进步技能,深入基层,全面进步服务水平。采取悬挂横幅、制作宣传栏等方式,加大宣传力度,营造浓厚气氛。

二、加强组织领导成立了“强觉悟、提技能、进基层、惠民生”活动领导小组,局长黎任组长,副局长张翔任副组长,其它局党组成员和科室负责人为成员,办公室设人事政工股,黄建美任办公室主任。由领导小组负责领导“强觉悟、提技能、进基层、惠民生”活动的全面开展。为确保活动深入推进,我们更注重机关作风建设,出台操作性、严格规范的考勤制度,全面进步干部职工的职业效能。

三、强化职业措施一是全面开展“一年一册”群众觉悟进修教育。以《做好新形势下群众职业》作为我局“一年一册”的进修读本,以每周五作为集中进修时刻,同时要求广大干部职工灵活运用自主进修、讨论研究等形式广范开展进修活动。

专利翻译培训拓展资料范文 第五篇

二零xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的职业要求,本着“无论兄弟们的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进步目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

一、人员管理

保洁实行夜班后,员工心情波动,开展职业特别困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到职业质量。根据各岗位职业需求情况,重点加强了人员的合理配置和职业负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时刻,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

二、员工培训

对新入职保洁人员进行了清洁学说培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁职业聪明,达到写字楼保洁职业的要求。

在对保洁员进行培训的前提下,结合职业中的实际情况着重了下面内容培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标聪明的培训,建立了员工职业的责任心,目前员工已经能够努力职业并按规定标准完成,但在遵守职业纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习性。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和职业程序,人员基本稳定。

三、保洁职业模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁职业放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置七F—一六F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生难题在三零分钟内解决,但在高峰期一一F、一六F经常存在一小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每二零分钟吸尘一次。

四、绿化职业方面

采购绿植内共有绿植约xxx颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价格而言。在养护时努力克服不良影响,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。

五、有害生物防治方面

根据街道的创建民族卫生城的职业的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合民族卫生规定。在职业中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

六、职业中存在难题

一、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。

二、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

三、冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。

四、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,规划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

五、在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每xx分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近xx次。

在二零xx年,保洁职业整体上有所进步,但在职业细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在二零xx有更好的表现。

专利翻译培训拓展资料范文 第六篇

项目翻译职业拓展资料

时光荏苒,岁月如梭,蓦然回首间已到了岁末年关。回顾这一年,忙碌而充实,既有成绩和喜悦,亦有不足和改进之处。现将一年的职业情况拓展资料如下:

沙特北方项目目前由一五人组成的专家技术服务团队,为业主提供设备维护服务。多年来,在大家的共同努力下,凭借良好的服务和出色的技术实力,现场聪明工业团队获得了业主管理人员的一致认可和称赞。我作为一名英语翻译,担负现场的口笔译职业,平时定期参加业主维修例会,及时完成巡检报告、检修规划的翻译,和业主各部门人员保持良好的人际关系,确保现场职业的顺利开展。这一年里,个人能力和素质获得了进一步锻炼和进步,也更加深刻觉悟到进修对一个人成长的重要性。只有坚持进修,不断充实自己的头脑,开拓自己的眼界,个人的未来才有无限可能。因此,平时职业之余,重视通过进修自我成长,注意涉猎各方面的聪明,不断丰富自己的聪明结构。

除了翻译职业,我还负责项目员工考勤、工资结算资料准备及工资款催收。项目员工考勤和工资结算,需要保持细心和耐心,不允许有任何的疏忽,因此我在准备资料的经过中,注意认真核对工资金额、出勤、缺勤、休假天数等,确保递交的结算资料正确无误。顺带提一嘴,由于今年沙特水泥行业遭受产能过剩、市场低价竞争的恶性局面,各水泥厂利润大幅下滑或亏损。为摆脱不佳的’业绩,沙特北方业主也不得不裁减人员,缩减开支,也对现场的工资收款造成了一些困难,因此,职业中我比较注意加强和业主财务人员的沟通交流,及时掌握水泥的销售和回款情况,努力做好工资款的催收职业。

我还负责员工休假往返签、费用报销、邮件处理、暂住证更新等事宜,这些职业的特点是比较零散,因此,职业需要有目标性、规划性、条理性,注意将手头职业,按照轻重缓急进行梳理,必要时做好职业规划,这样既进步了职业效率,也保证了职业质量。

过去的一年,公司事业蒸蒸日上,新的一年,将开启新的征途。我作为一名现场的聪明员工,将继续立足本职岗位,扎实职业,把手头职业做好,也要加强进修,不断进步自己的专业聪明和能力,将个人成长和公司进步结合起来,为公司的不断壮大贡献自己的一份力量。

专利翻译培训拓展资料范文 第七篇

一、立项时刻及研究职业开展阶段拓展资料

有限公司承担的市工业科技攻关项目“计量自动化体系应用示范研究”立项于 二零xx年一二月。按照与市科技局签定的项目合同书之规定,项目于二零xx年一月开始进行。各研究职业的开展阶段拓展资料如下:

二零xx/一-二零xx/九制定项目方案,将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理,并与企业管理体系联机,实现公司物流数据共享。在预定的研究职业阶段顺利完成阶段性任务。

二零xx/一零-二零xx/一二设计体系网络结构,设定体系模型、软件模块(出入口和成品库管理)和确定体系运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究职业阶段顺利完成阶段性任务。

二零xx/一-二零xx/六完成出入口和成品库管理自动化计量体系软件的安装,制定相应的操作手册,并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究职业阶段顺利完成阶段性任务,并且在对相关使用人员进行操作技术培训的经过中,听取了他们对体系的建设性建议,进行了相应的修改,效果显著。

二零xx/七-二零xx/九部分模块试运行三个月,检测预期功能的完成情况。在预定的研究职业阶段顺利完成阶段性任务,模块运行稳定,达到了预期的功能要求。

二零xx/一零-二零xx/三,通过计量自动化体系的实施,实现了原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量,数据库管理,使企业管理层实时掌握物流数据,进步物流管理水平,减少数据误差和管理漏洞,从而增加企业的经济效益,项目开发职业按时完成。

二零xx/四-二零xx/六,开头来说建立一套管理体系,经过试用和改进,逐步推广到各铁合金厂,整理资料准备项目验收。

二、各职业阶段人力物力财力投入情况

项目组人员及其它协同人员在整个项目开发期间,全力攻关,人员的投入超出了预期的估量,但我们克服困难顺利完成规划任务。

三、取得的经济社会效益

公司拥有一六五零零KVA矿热炉两台,年生产能力五零零零零吨。主要产品锰硅合金是钢铁冶炼行业理想的复合脱氧剂和合金剂,产品除畅销国内各大钢铁公司,还远销澳大利亚、东南亚、欧洲等民族和地区,深受国内外客商的青睐。作为制造业企业积极推进制造业信息化建设,一直是我公司科技应用开发的主攻路线,随着铁合金企业的进步,信息量越来越大,信息的收集、传输、加工、存储、查询,预计预测、决策等职业量的增大,信息的重要性也更加突出。而原来的管理方式和手段,不但更加不能适应,而且还将严重妨碍进步和为社会服务的需要。形势进步要求必须改变现有的落后的管理体制、管理技巧和手段,建立自动计量体系,以进步管理水平,增加经济和社会效益。

专利翻译培训拓展资料范文 第八篇

二零xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止一二月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品九个,技术改造项目一个,成功申报专利九线获得授权二四项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖一项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步进步产质量量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好二零xx年的职业,现归纳拓展资料如下:

一、技改项目:

一、二零xx年年初,根据立项新增八零零万只汽车用滤清器的技术改造项目,规划投入一五七零多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于三月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了五一台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发一六台套设备,一五台已投入生产。制造加工了三五台套常规设备,投入设备总价一零零零多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了八台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从一五年一零月起正式生产,到现在已能够生产近四零种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的进步,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。

二、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位责任、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。

在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥体系的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的技巧无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。

三、八万台工业机器人及关键零部件产业化项目,自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。

二、科研项目

一、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品九个,其中六个为政府部门立项新产品(经信局二个,科技局四个),分别于一二月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府一二万元补助。自主立项三个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,“UC-五八九九多功能复合柴油过滤器”获得了二零xx年县级科技进步二等奖。

为了技术储备,子公司专门组织了研发团队,对一一个新产品进行了研发,范围覆盖汽车、环境、香烟、设备的过滤、分离产品,其中PA端盖零七系列机油滤清器、螺杆式空压机油气分离器油分芯、CNG低压滤清器总成、曲轴箱油气分离器、天纳克尿素过滤器、空气净化器过滤用三网等六只产品已设计完成;与华南理工大学合作开发了一体式玻纤管,华南理工大已经试制了样品,公司正在对样品的性能进行测试。利用三D技术完成了扶手箱空气净化器的设计,并投入市场推广。

同时,技术部制作了常规样品数量约五零零种,开发主机厂新产品一零多种,其中杭发的船用滤清器总成(机滤和柴滤),填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM项目的作为重点项目进行跟踪和验证,项目整体进展顺利。

二、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为二零xx年县级重大科技项目,该项目自二零xx年市科技局立项以来由于技术力量缺乏,研发职业一直停滞不前,今年公司机器人自动化事业部组建以后,重新启动了该项目的研发,并上报县科技局要求延迟完成时刻。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计,预计二零xx年九月份可以全部完成。

三、子公司于二零xx年九月份上报了二零xx年县级重大科技项目“发动机用机油润滑模块体系”,项目预计投入总经费二零零万元,预计经济效益可达一五零零万元,创税利二七零万元,目前该项目已经通过科技局专家评审并公示,二零xx年二月前将到公司实地考察后正式确定立项,如立项得到批准,市科技局将有二零到五零万元的财政补助。

四、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新职业室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新职业室已获批,省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审,经做职业后预计可以获得通过。省级企业技术中心应咨询中介指导不力,对评审专家不了解,导致现场答辩失利而未获得通过。

同时,市级企业技术中心二零xx年获得杰出评价。市级总共一五零家,其中杰出二七家,县级二家企业获得杰出,子公司为其中其中一个。并成功申报了市级企业技术研发中心。

顺带提一嘴,子公司还通过了省品牌产品、省著名商标的复审,获得了网上技术拍卖奖励万元;并被评为市级二零xx年度科技百强企业。

五、环境科技公司致力于除污剂的升级换代。对T三零用国产原料替代进口原料进行了反复试验,性能与进口原料基本一致,轮胎护理光亮剂、标榜腊护理剂试验开发,试验效果和美国样品基本一致;清洁剂产品项目研发于九月份开始,到目前为止功能和颜色基本达到意达利“公鸡头”样品的效果。该产品的香型和稳定性正在试验开发中。

然而“T三零”产品替代磷化液试验开发,用不同浓度,不同湿度,不同配方进行了反复试验,效果不理想;“”凝胶型试验用五种不同原材料进行了多次实验,效果不理想未达到预期效果;皮革护理剂试验开发,效果比美国的样品差,现在正在找原料改进中。

六、鹰潭xx公司三个省级重点新产品申报通过审核;对锌A工艺进行了反复论证最终否决了锌A工艺,采用一次体系的工艺条件,为此一次体系的工艺条件优化及一次体系的钠盐回收二个方案(酒精回收和直接回收)进行了实验室验证,都能达到预期效果,相比较二种工艺直接回收的原材料消耗低,设备投入少,产出的氧化锌达到了高纯氧化锌(≥)的产品要求及符合食品级硫酸钠的要求。

三、专利发明

子公司在二零xx年申请了九项发明专利,其中七项通过了初审和实质性审查,二零xx年至二零xx年已获得了授权二四项。获得专利补助万元。

四、获奖情况汇总

(略)

五、存在难题

一、技术人员流动性大,造成项目开发、建设没有连续性。

二、项目管理流程不顺畅、岗位责任不明确,使职业范围边界不确定,职业造成效率不高。

三、项目建设奖罚措施不力,一定程度影响了技术人员的积极性。

四、普遍存在对项目的困难估计不足,对加工工艺不熟悉致使在设计经过中、制作经过中,多次修改,造成原材料和人工的浪费;同时存在设计图纸不规范造成材料、人工的浪费,延误了项目进度。

六、二零xx年规划

一、各有关部门应建立长效的项目管理流程,使项目的立项、设计、制作、配合有章可循,进一步进步职业效率;

二、健全项目管理制度,明确责任范围,做到责任明确、奖罚分明;加强信息沟通,定期召开项目进度会;

三、二零xx年具体需要完成的项目如下:

(一)集团机器人自动化部

A、继续完成装配用关节机器人科研项目;申报二零xx年县级科研项目一项;B、申报省级新产品立项二个、发明专利三项以上;C、配合有关部门完成新厂房机器人装配生产线设计职业;D、制订相应已定型产质量量标准,报质监局备案;E、完成订单所需的技术开发项目。

(二)子公司

A、技术改造项目一个完成验收(二零xx~二零xx年),借鉴国内外先进的生产模式做好规划布局,提前做好新厂生产流水线的调研、设计和部分设备的加工制作;优化远征车间大空滤项目生产工艺,对现有的空滤物料重新进行验证和筛选,达到工艺先进、节省成本的目的;加快新型磷化液的开发与验证、密板密封胶的选型验证及确定:对滤清器测漏难题进行进一步探讨;

B、申报省级新产品鉴定一二只(其中自主立项六只)、专利产品一零只(一只发明);

C、申报省级企业技术研发中心、浙江/温州重大科技项目、市级市长质量奖;

D、启动民族级实验室建设;

E、申报境外注册HK商标五个以上;

F、落实省创新型试点企业、县级二零xx年科技创新项目的相关职业;

G、完成客户需要的产品研发。做好ISO质量体系认证、高新技术企业复查;

(三)环境科技公司

A、继续推进新产品研制的进度,向政府部门申报新产品二个、申报专利产品二项;

B、在条件许可的情况下,申报QS、卫字号产品认证。

C、制订相应已定型产质量量标准,报质监局备案。

(四)鹰潭xx公司

A、二零xx年开发区经信局把氧化锌生产列为省重点投资项目,总投资一亿元,因此,二零xx年要完成工艺改造,并正式投入生产;

B、在工艺改造上,低氯原料到位后,进行工艺体系调试、优化有关职业;

C、在设备改造上:二零xx年度没有完成的各种设备整改没有到位的有关职业;余热利用方案和有关设备的落实,尽快增加、安装到位,完成调试;钠盐回收方案和有关设备的落实,尽快增加、安装到位,完成调试;

D、在质量控制上,进一步优化各种生产原料、样品和产品元素分析技巧;规范各种危化品、仪器使用和分析数据原始记录有关职业。

E、在正式生产前完成向有关部门申报临时生产许可证和临时固废处理许可证;同时根据新工艺调试情况进一步优化工艺、编制岗位操作规程有关职业。

专利翻译培训拓展资料范文 第九篇

根据xx县教师进步中心的要求,在xx学区各位领导的指导下,我校制定了符合实际情况的校本研训项目—《基于错题诊断的学科教学策略研究》,方案被进步中心评定为良好。

本项目我校分为两个学期完成。学年初设想第一个学期重在收集错题和教学策略形成雏形情形,一切还在试验。第二个学期的主要任务是形成成熟情形的教学策略,用于课堂教学,以经验分享的方式拓展成果。

第一个学期主要的研究形式是专家指导和同伴互助。这是第二次以项目制的形式进行校本研训,也没有真正的专家,专家团队就由领导层组成,主要由校长XX和负责人XX两位老师,以及语文教研组长XX、数学教研组长XX组织活动,收集错题,研究有效的课堂教学策略。

第二个学期主要的研究形式是公开课和集体研讨。公开课本就是每个老师每年需要开一节,而这学期需要把上学期讨论形成的基于错题收集的课堂教学策略付诸操作。公开课操作完,我校在负责人XX老师的主持下请各杰出教师分享自己的课堂教学经验。并要求老师们以论文、新常规新设计、新常规新作业的’方式展示成果,收获颇丰这跟整一年来校本研训分不开的。

说到底,虽说本次项目的完成情况与大学校无法比拟,然而在没有特别专业的专家指导的情况下,老师们大部分比较年轻没有什么很好的经验,又是第三次以项目的形式进行校本培训,作为本次培训的负责人,基本是比较满意的,这可以作为下一个项目的比较好的借鉴。

专利翻译培训拓展资料范文 第一零篇

时刻过得真快啊,一转眼又到了年底,今年是不是在浑浑噩噩中度过的呢?我知道最近我的心情是不好的,同时我的心情也是舒畅的,不好有不好的理由,舒畅有舒畅的理由。未来不可期,难题得不到解决,天然心情不好,而已经确定要远离这是是非非,远离这恼人的事务,总归是舒畅的,虽然这舒畅带有极大的悲哀、带有极大的无奈,又能改变什么呢,只能选择接受,选择面对,相信一切都会好起来的。

自二零xx年参加职业以来,每每会写两份年终拓展资料。按照惯例,这阳历的年终拓展资料一般以职业为主,而农历的年终拓展资料会统观全年,拓展资料各个方面。今年也不例外,虽然我不愿意按照现所处部门的要求,以特定格式及内容来完成这年终划重点,然而总归要对今年的职业做一个交代。作为个人来讲,今年可以说是没有甚大的收获的,也正由于如此才应该好好拓展资料嘛。对于公司、对于客户、对于我所做的项目,我想我还是做了点贡献的。最近闲暇之余,拾起过去感兴趣的历史难题,重新阅读、重新思索一番,这不是说明我在逃避现实,而是我觉得在历史难题中我们可以找到一些解决现实难题的思路。从职业的角度说,对过往项目的经验划重点,对以后项目实施也是极有益处的,我们需要正视过去项目的经验教训,及时划重点,从而找到更好的实施技巧,更好的培养实施人员,那么项目的质量和周期都将会有更好的保障。

今年九月份回公司的时候,公司正准备搞培训,对实施人员进行全方位的规范化实施培训,我当时觉得很好,很有必要。而在以后的职业中,也通过去参加培训的同事们了解到,还是觉得培训的方式和内容需要进一步改善。如果我们定立的实施规范、相关规范化文档,不切合实际,执行的时候照搬照抄,那就是死物,没有生活力,会给项目实施人员带来很大的麻烦。有些文档的书写就没有活力,没有独特的见解,缺乏思索。我们需要考虑的是实施规范化培训是否达到了预期的效果,所谓实施规范化是否符合实际情况,我们的考核、评判标准又是什么?是不是所有参与过培训的员工都可以规范的实施项目,都可以得到一个提升,更好的实施项目?参与的人员是否给了我们一个积极的反馈呢?这个我们不得而知,我们也不能妄加判断。最实在的难题是,花精力整理的一系列实施规范,并加强培训,我们的员工拿到这份实施规范是否就会实施项目了?这就是需要切合实际的规范,我们得考虑实施人员最需要的物品是什么。技术?技巧?技巧?流程?……我们怎样做到不慌张,怎样做到知道该做哪些事务、下一步该做些什么?怎样知道怎么去做、怎么去更好的做?也许我和公司考虑的角度不同,也许我个人的思考有所偏差,或者就是能力不够,经验不足,我所能看到的、想到的当然只能从我的经历出发,然而任何应该为职业服务的工具都不应该流于形式。我们怎么可能让所有项目的规划、阶段性拓展资料等都保持高度的一致,都有一个标准的范文,我们怎么可以说现场人员通过职业发现的难题、写出的拓展资料就是不合规矩,就是不符合规范?我们需要看到一种聪明的分享,一种经验的划重点,一些好的文档,评判这些的标准可以是我们觉得有用,我们看到了可以用,知道怎么去更好的开展职业。经验分享是要用心的,多讲一讲经过和感受。我们有那么多经验丰富的项目经理和实施人员,怎么样让他们更好的把自己的聪明与经验分享出来,这是个需要动脑筋的难题。让他们更多的说说自己在实施职业中的流程、感悟、努力与反思。我们觉得这样更加诚实,是实实在在的物品,是可以让大家获得进步的。

那么,我这一年到底有什么收获呢?作为个人,这个难题该怎样回答?我想这完全不是做了几许项目、回了几许款,也不是读了几本书,写了几篇文章那么简单,我还得思索。“收获”,多么好的一个词语啊,真希望今年是有收获的。至于不足之处,之前也说了一点,看来看去,这不足之处怎么都和去年的差不多,那么是不是就代表没有改进?与其这么纠结,不如静下心来多看几本书,多写几篇文章,一些规划内完成的文档不是还没有完成嘛,该写一写了。先行动起来,再去找难题,再去改进这些不足。

但凡是年终划重点,在拓展资料之后天然少不了对来年的规划,那么我来年有什么规划呢?这或许是个很悲哀的事务,由于我无法知道明年的去处,不如意的事务现在懒得去想。先说说下一步的职业规划吧,应该梳理一下项目的难题,制定来年的实施规划,确保项目质量,虽然不是我去做了,然而在这个时候我还是有义务去思索的。还是得充实自己啊,阅读和思索一个都不能少,综合素质的进步不是说说就行了,得看行动。从实习到现在,一直在动荡中完成一年又一年的职业与划重点,我还是那句话,依然未改初心,只要公司还需要我,我就不会离开,我会用自己的方式,为公司努力。

专利翻译培训拓展资料范文 第一一篇

二零xx年八月二三―二七日,县卫生局降消项目督导组对我县医疗保健机构降消项目职业开展情况进行了全面督导检查,督导检查采取听取汇报、查看资料、现场查看、个人访谈等技巧。现将全县项目开展情况拓展资料如下。

一、高度重视,组织健全。

降消项目从二零xx年在我县开始实施,已有五年多,县委政府高度重视项目职业,二零xx年和二零xx年连续两年都在全县召开了项目启动大会,并利用广播电视、标语、宣传画和宣传单等多种形式广泛宣传这个项目的重大意义。县委政府和卫生局党委高度重视项目的实施,成立了项目领导小组和项目技术专家指导组,制定了项目实施方案和项目资金管理细则,在县卫生局设立项目办公室,并明确专人负责项目的实施,建立项目资金专帐,为我县降消项目的顺利开展奠定了坚实基础。

二、逐步启动,不断进步。

全县有四个公立县级医疗保健机构和一九个乡镇卫生院,由于产科基础建设和妇产科人员技术水平所限,二零xx年我县只有九个医疗保健机构开展了这个项目,当时有七零%的乡镇卫生院妇产科既无设施又无医生,妇产科业务不能正常开展;二零xx年有一四个医疗保健机构开展这个项目,随着项目的支持,乡镇卫生院三基建设和两个能力建设逐渐加强,乡镇卫生院妇产科软硬件建设逐步加强,基层妇产科医疗环境明显改善,到二零xx年有一九个医疗保健机构开展这个项目,到二零xx年有二零个医疗保健机构开展这个项目。通过项目的支持和带动,乡镇妇产科基础建设大大加强,产科服务水平大大进步,农村孕产妇住院分娩率明显进步,基层妇幼保健能力得到加强。

三、建设县“孕产妇急救中心”,开辟孕产妇绿色通道。

二零xx年我县开始建设孕产妇急救中心,开辟孕产妇急救绿色通道,县卫生局成立了孕产妇急救专家组。县卫生局根据人口服务半径和实际需要,建立了县、乡、村孕产妇急救转诊网络,设立县妇幼保健院为全县“孕产妇急救中心”开通了急救电话,明确了村卫生室、乡镇卫生院、县级医疗保健机构在孕产妇急救转诊职业中的责任,保证了全县孕产妇“绿色通道”的畅通。建立了全县高危孕产妇管理制度,完成了急救人员队伍组建。通过项目培训“孕产妇急救中心”医疗技术水平得到进步,基础设施建设得到加强,使我县高危孕产妇的急救和新生儿急救职业进一步得到加强。

四、成效显著,利县惠民。

项目开展五年多来有一大批农村孕产妇住院分娩得到医疗救助,从二零